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Sensibilisation handicap, inclusion, management et posture managériale.
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Bienvenue sur Odysseus.
Un lieu pour celles et ceux qui souhaitent clarifier leur avenir, faire évoluer leur carrière et construire un projet aligné et ambitieux.
Particuliers, dirigeants et équipes, nous accompagnons les trajectoires en mouvement.
Cliquez sur « Entrer » pour découvrir nos accompagnements et formations.
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Accompagner les transformations professionnelles avec exigence et humanité
Quand le travail questionne, fragilise ou transforme, Odysseus accompagne les personnes et les organisations pour retrouver des repères, du sens et des trajectoires possibles.
Des solutions concrètes, pensées pour le terrain
Des leviers complémentaires pour agir concrètement sur les enjeux humains, managériaux et organisationnels.
ACCOMPAGNER
Coaching, accompagnement des managers et des équipes, situations complexes.
Voir les accompagnementsCLARIFIER
Bilans de compétences pour sécuriser les parcours et les transitions professionnelles.
Voir le bilan de compétencesUne approche éprouvée, ancrée dans le réel
Une expérience de terrain
Odysseus s’appuie sur des situations réelles vécues en entreprise, en accompagnement individuel et en formation, auprès de publics variés, y compris en situation de handicap ou de transition sensible.
Une méthode structurée
Chaque intervention repose sur un cadre clair, des étapes définies et des objectifs partagés, pour sécuriser les parcours, favoriser l’autonomie et soutenir des décisions durables.
Un impact réel sur les parcours
Repositionnement professionnel, regain de confiance, évolution des pratiques managériales ou clarification de trajectoires : l’impact se mesure dans le temps, au plus près des réalités humaines.
Un cadre certifié pour le bilan de compétences
Les bilans de compétences Odysseus sont réalisés dans un cadre certifié Qualiopi, garantissant un accompagnement structuré, conforme aux exigences réglementaires et orienté qualité.
Je suis Joseph S.phabmixay
Chaque accompagnement commence par un échange simple, pour poser des repères et voir si le cadre est juste.
J’ai créé Odysseus pour accompagner celles et ceux qui portent des responsabilités humaines dans des contextes de plus en plus complexes.
Mon engagement dans l’inclusion et le handicap n’est pas théorique. Il vient du terrain, de l’accompagnement réel, et d’une conviction simple :
On ne transforme durablement une organisation qu’en partant de l’humain.
Ici, il ne s’agit pas d’appliquer des modèles, mais de construire des réponses justes, accessibles et adaptées à chaque réalité.
L’accessibilité comme point de départ
Le handicap n’est pas un sujet à part. Il révèle souvent les limites des organisations, des pratiques managériales et des environnements de travail.
Chez Odysseus, l’accessibilité est pensée dès la conception des accompagnements et des formations. Non comme une contrainte, mais comme un levier de qualité, d’équité et de performance humaine.
Inclusion et marque employeur - de l’engagement aux actes
Les entreprises sont attendues sur la cohérence entre leurs discours et leurs pratiques. Une démarche inclusive vécue au quotidien renforce la crédibilité de la marque employeur, améliore l’attractivité, et donne du sens aux engagements RH et managériaux.
Les accompagnements Odysseus s’inscrivent dans cette logique :
Faire de l’humain un pilier stratégique, pas un argument de communication.
- Attractivité : une promesse employeur crédible, portée par des pratiques visibles et cohérentes.
- Engagement : des équipes qui se sentent considérées, mieux accompagnées, et plus stables dans la durée.
- Management : des repères clairs pour agir dans les situations sensibles, réduire les tensions et mieux décider.
Quand l’humain devient un enjeu stratégique
44 %
des salariés déclarent être en situation de détresse psychologique.
Pour une direction RH, ce chiffre n’est pas une fatalité - c’est un signal. Il indique que les enjeux de santé mentale, de charge et de relations au travail deviennent des sujets de pilotage, au même titre que l’engagement et la fidélisation.
Source : baromètre Empreinte Humaine (OpinionWay).
108 Md€
par an : estimation du coût de l’absentéisme en France.
Derrière ce chiffre, il y a du désengagement, de l’usure, des désorganisations d’équipe. Une démarche structurée de QVCT et d’accompagnement managérial permet d’agir en amont : prévention, pratiques managériales, inclusion réelle et conditions de travail adaptées.
Source : Institut Sapiens (estimation macro).
Les chiffres servent à décider. Ils ne remplacent jamais le diagnostic de votre contexte.
Ils en parlent
Joseph m’a permis de croire à nouveau en mes capacités.
Léo, en reconversion
Une bulle de bienveillance et d’opportunités.
Samira, thérapeute partenaire
Échanger pour clarifier vos enjeux
Un premier échange pour comprendre votre contexte et voir si un accompagnement est pertinent.